Что такое SMART индикаторы?

Что такое SMART индикаторы?

Ты разработал проект, обозначил и обосновал проблему, поставил цель, задачи, указал шаги реализации, провел SWOT-анализ и уверен в том, что проект у тебя получился интересный, сильный и актуальный. Настало время поговорить о результатах. Как ты узнаешь, что достиг поставленной цели? Что будет показателем успешной реализации проекта? Тебе помогут правильно разработанные индикаторы (ну, или показатели).

Если индикаторы разработаны правильно, то они будут «умными», то есть – SMART. Это слово, как ты, наверняка, и так знаешь, пришло к нам из английского языка. Но это не только слово со значением «умный». Это еще и аббревиатура, которая поможет нам определить эффективность твоих индикаторов. Давай разберемся, что значит каждая буква.

S – Specific – точный. Это значит твои индикаторы должны быть четко сформулированы. Каждый индикатор должен содержать в себе ответы на вопросы: «Кто?», «Что?», «Где?», «Как?», «Когда?».

M – Measurable – измеримый. То есть индикаторы должны легко измеряться, даже если они не количественные, а качественные.

A – Attainable – достижимый. Ты должен быть уверен в том, что ты получишь тот результат, который планируешь.

R – Relevant – актуальный. Индикаторы должны быть отражением того, что ты будешь делать в рамках своего проекта, то есть они должны вытекать из поставленных тобой целей, задач и планируемой деятельности.

T – Time-bound – ограниченный во времени. Ты должен четко указать на какой стадии реализации проекта будет достигнут тот или иной результат. Если ты не привяжешь результат к определенному времени, возможно, ты его так и не достигнешь.

Хава Эдилова, менеджер проекта

 

Рекомендации для заявителей конкурса «Социальный Квест» публикуются в рамках одноименного проекта с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

 

Что такое SWOT-анализ и зачем он нужен?

Наверняка, разрабатывая проект, у тебя возникает множество вопросов. Чтобы найти ответы на свои вопросы, ты начинаешь гуглить, получаешь множество ссылок и сталкиваешься с непонятными тебе терминами. Чаще всего эти термины приходят в русский язык из английского. Ничего не поняв, ты закрываешь браузер, и пишешь проект так, как тебе кажется правильным. НО! Давай все же попробуем разобраться. Ведь кое-что из того, что ты прочел, может на самом деле оказаться полезным. Мы постараемся вкратце объяснить тебе самые ключевые термины и понятия, расскажем, в чем польза тех или иных техник, используемых при разработке проектов.

Что такое SWOT-анализ и зачем он нужен?

Чтобы провести SWOT-анализ проекта на стадии разработки, тебе не потребуется много времени, зато он позволит тебе увидеть свою проектную идею в совершенно новом свете.

Что же такое SWOT-анализ? SWOT – это англоязычная аббревиатура, в которой кроются следующие ключевые понятия:

S – Strengths – сильные стороны;

W – Weaknesses – слабые стороны;

O – Opportunities – возможности;

T – Threats – угрозы.

Под сильными сторонами мы подразумеваем положительные материальные и нематериальные характеристики твоей проектной идеи. То есть, сюда, например, входят такие аспекты, как: сильная команда, мотивированная на реализацию проектной идеи; наличие знаний и опыта, которые помогут тебе реализовать проект и т.д.

Под слабыми сторонами имеются в виду факторы, которые ты можешь контролировать, но которые мешают тебе добиться желаемого результата. Например, тебе не хватает каких-то знаний в конкретной области, но ты можешь самостоятельно восполнить этот пробел.

Возможности – это внешние факторы, которые помогут тебе реализовать проект. Сюда, например, относятся твои союзники, то есть люди, которые не являются членами твоей команды, но готовые оказать помощь в реализации проекта.

Угрозы – также внешние факторы, влияющие на твой проект, но, в отличие от возможностей, под угрозами подразумеваются негативные аспекты. Это риски, с которыми ты можешь столкнуться в процессе реализации проекта. Они не дадут тебе полноценно осуществить свою задумку. Очень важно предусмотреть эти риски на этапе планирования проекта, чтобы минимизировать их.

Таким образом, SWOT-анализ – это перечень сильных и слабых сторон, возможностей и угроз твоего проекта, который направлен на то, чтобы помочь тебе оценить свои силы и предусмотреть риски.

Хава Эдилова, менеджер проекта

 

Рекомендации для заявителей конкурса «Социальный Квест» публикуются в рамках одноименного проекта с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.