АНО "ЦРТ"

Мы решили пересмотреть некоторые правила, касающиеся заданий квеста, а именно – немного изменить порядок публикаций постов. Большое спасибо Цухаровой Макке, методисту Дома Юных Техников Грозненского Муниципального района @dut_grozn_r, за рекоммендации по порядку проведения данного конкурса- игры “Социальный квест: Разные люди- Равные возможности”. Мы хотим, чтобы наш конкурс был справедливым, чтобы не было обид и все было объективно. Измененные условия заданий квеста вы найдете на сайте нашей организации anocdt.org в разделе http://anocdt.org/%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d0%ba%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d1%8b%d0%b5-%d0%bb%d1%8e%d0%b4%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b5-%d0%b2/ Читать далее Полезные советы от участников нашего проекта!

Для участников конкурса “Социальный Квест”.  Мы с вами уже говорили об индикаторах ранее. Мы говорили о том, что они должны быть «умными» – S.M.A.R.T. Но зачем же они нужны вообще? Индикаторы нам нужны для того, чтобы иметь возможность отслеживать (или мониторить) нашу проектную деятельности и оценивать ее эффективность. Иными словами, они позволяют нам узнать, насколько хорошо идут дела у нашего проекта, позволяют провести мониторинг и оценку проекта. Наверняка, вы уже сталкивались с этими понятиями. Давайте разберемся, что они значат.

Что такое мониторинг проекта и зачем он нужен?

Мониторинг – это отслеживание хода реализации проекта на регулярной основе (еженедельно, ежемесячно, ежеквартально). Разрабатывая проект, мы формулируем индикаторы, которые вытекают из обозначенных нами целей, задач и деятельности. Эти индикаторы являются показателями эффективности нашего проекта. Проводя мониторинг, мы сверяемся, в правильном ли направлении движется наш проект, достигнем ли мы указанных в нашей заявке индикаторов. Он позволяет нам вовремя выявить какие-то недочеты, чтобы проект продолжал движение к своей главной цели.

Что такое оценка проекта и зачем она нужна?

Оценка проекта – это исследование того, что уже сделано, чтобы улучшить наш проект в будущем и узнать насколько полезен он был для людей. Если мониторинг мы проводим в ходе реализации проекта, то оценку – только после завершения проекта в целом (либо по окончании определенного этапа проекта). Проводя оценку, мы делаем акцент на следующих основных принципах: актуальность (насколько нужен был наш проект), эффективность проекта (насколько он помог решить социальную проблему, ради решения которой мы все и затеяли), эффективность затрат (соответствуют ли расходы и усилия, которые мы сделали, результатам проекта), влияние на целевую группу (удалось ли нам вовлечь и увлечь тех людей, на которых был направлен наш проект), устойчивость (долго ли будут «жить» результаты нашего проекта).

Рекомендации для заявителей конкурса «Социальный Квест» публикуются в рамках одноименного проекта с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

Хава Эдилова, менеджер проекта

Что такое SMART индикаторы?

Ты разработал проект, обозначил и обосновал проблему, поставил цель, задачи, указал шаги реализации, провел SWOT-анализ и уверен в том, что проект у тебя получился интересный, сильный и актуальный. Настало время поговорить о результатах. Как ты узнаешь, что достиг поставленной цели? Что будет показателем успешной реализации проекта? Тебе помогут правильно разработанные индикаторы (ну, или показатели).

Если индикаторы разработаны правильно, то они будут «умными», то есть – SMART. Это слово, как ты, наверняка, и так знаешь, пришло к нам из английского языка. Но это не только слово со значением «умный». Это еще и аббревиатура, которая поможет нам определить эффективность твоих индикаторов. Давай разберемся, что значит каждая буква.

S – Specific – точный. Это значит твои индикаторы должны быть четко сформулированы. Каждый индикатор должен содержать в себе ответы на вопросы: «Кто?», «Что?», «Где?», «Как?», «Когда?».

M – Measurable – измеримый. То есть индикаторы должны легко измеряться, даже если они не количественные, а качественные.

A – Attainable – достижимый. Ты должен быть уверен в том, что ты получишь тот результат, который планируешь.

R – Relevant – актуальный. Индикаторы должны быть отражением того, что ты будешь делать в рамках своего проекта, то есть они должны вытекать из поставленных тобой целей, задач и планируемой деятельности.

T – Time-bound – ограниченный во времени. Ты должен четко указать на какой стадии реализации проекта будет достигнут тот или иной результат. Если ты не привяжешь результат к определенному времени, возможно, ты его так и не достигнешь.

Хава Эдилова, менеджер проекта

 

Рекомендации для заявителей конкурса «Социальный Квест» публикуются в рамках одноименного проекта с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

 

Наверняка, разрабатывая проект, у тебя возникает множество вопросов. Чтобы найти ответы на свои вопросы, ты начинаешь гуглить, получаешь множество ссылок и сталкиваешься с непонятными тебе терминами. Чаще всего эти термины приходят в русский язык из английского. Ничего не поняв, ты закрываешь браузер, и пишешь проект так, как тебе кажется правильным. НО! Давай все же попробуем разобраться. Ведь кое-что из того, что ты прочел, может на самом деле оказаться полезным. Мы постараемся вкратце объяснить тебе самые ключевые термины и понятия, расскажем, в чем польза тех или иных техник, используемых при разработке проектов.

Что такое SWOT-анализ и зачем он нужен?

Чтобы провести SWOT-анализ проекта на стадии разработки, тебе не потребуется много времени, зато он позволит тебе увидеть свою проектную идею в совершенно новом свете.

Что же такое SWOT-анализ? SWOT – это англоязычная аббревиатура, в которой кроются следующие ключевые понятия:

S – Strengths – сильные стороны;

W – Weaknesses – слабые стороны;

O – Opportunities – возможности;

T – Threats – угрозы.

Под сильными сторонами мы подразумеваем положительные материальные и нематериальные характеристики твоей проектной идеи. То есть, сюда, например, входят такие аспекты, как: сильная команда, мотивированная на реализацию проектной идеи; наличие знаний и опыта, которые помогут тебе реализовать проект и т.д.

Под слабыми сторонами имеются в виду факторы, которые ты можешь контролировать, но которые мешают тебе добиться желаемого результата. Например, тебе не хватает каких-то знаний в конкретной области, но ты можешь самостоятельно восполнить этот пробел.

Возможности – это внешние факторы, которые помогут тебе реализовать проект. Сюда, например, относятся твои союзники, то есть люди, которые не являются членами твоей команды, но готовые оказать помощь в реализации проекта.

Угрозы – также внешние факторы, влияющие на твой проект, но, в отличие от возможностей, под угрозами подразумеваются негативные аспекты. Это риски, с которыми ты можешь столкнуться в процессе реализации проекта. Они не дадут тебе полноценно осуществить свою задумку. Очень важно предусмотреть эти риски на этапе планирования проекта, чтобы минимизировать их.

Таким образом, SWOT-анализ – это перечень сильных и слабых сторон, возможностей и угроз твоего проекта, который направлен на то, чтобы помочь тебе оценить свои силы и предусмотреть риски.

Хава Эдилова, менеджер проекта

 

Рекомендации для заявителей конкурса «Социальный Квест» публикуются в рамках одноименного проекта с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

 

В целях обсуждения проблем, технологий, методов и опыта воспитания инициативности и самостоятельности подрастающего поколения, обмена лучшими практиками между сектором некоммерческих организаций, учреждениями системы образования, социальными предпринимателями и средствами массовой информации, АНО «Центр развивающих технологий»  планирует проведение в Грозном конференции «Развитие инициативности и самостоятельности подрастающего поколения» в конце апреля 2018. Будем рады сотрудничеству, партнерству, советам и предложениям!

Если Вы хотите стать активным участником конференции, принимать участие в ее организации, помочь советом или делом, для этого нужно войти в группу, отправив сообщение “Конференция 2018” через приложение WhatsApp (Ватцап) на номер 8 928 888 02 03

В приложении программа конференции

Программа конференции 2018 

Мероприятие проводится в рамках проекта «Социальный Квест» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

Аза Дашаева

Всего два осталось до закрытия  конкурса детских и молодежных проектов “Социальный Квест”. Этот конкурс – возможность для детей и молодежи в возрасте от 12 до 25 лет сделать Добрые Дела для своего сообщества. При этом, разрабатывая и реализуя свой проект, можно получить персональные призы, участвуя в игре, выполняя задания и получая баллы. 8 человек, набравших наибольшее количество баллов, получат планшеты, вторая группа из 8 человек – смартфоны и третья группа из 8 человек – телефоны! Читайте о конкурсе в разделе Конкурс “Социальный Квест” на сайте anocdt.org

Удачи всем! Делитесь информацией!

Конкурс проводится в рамках проекта «Социальный Квест» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

Аза Дашаева

ТЕГИ: Чеченская Республика конкурс проектов социальный квест дети молодежь дополнительное образование

 

Сегодня прошла встреча Хадуевой Тамары и Хавы Эдиловой, сотрудников АНО “ЦРТ”, с Токаевой Розой, представителем организации Региональное отделение Общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России» в Чеченской Республике http://alrf95.ru/. Обсудили возможности сотрудничества в рамках нашего проекта «Социальный Квест», а именно в участие в работе конференции «Методы формирования инициативности и самостоятельности подрастающего поколения». Информации о ней скоро на нашем сайте anocdt.org/ Также, мы поделились с коллегами алгоритмом разработки проектов, который поможет повысить финансовую устойчивость организации. Такой вид менторской помощи мы всегда готовы НКО нашей республики. И, конечно, мы поделились впечатлениями и восторгом от проекта «Ассоциация юристов России» в Чеченской Республике – «Социальный адвокат». Надеемся увидеть данную передачу вновь на Чеченском канале ТВ.

Мероприятие проходило в рамках проекта «Социальный Квест» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

Аза Дашаева

Уважаемые заявители конкурса, по мере обработки ваших заявок, мы будем их размещать на сайте в разделе “Социальный Квест. 2018”. Каждая заявка получит свой персональный порядковый номер. Если вдруг вы не нашли свою заявку среди перечисленных в таблице заявителей, сообщите об этом нам написав на email ano.cdt@gmail.com или позвонив на номер +7928 888 02 03 или +7 963 588 48 31

Заявители будут приглашены для участия в тренинге “Как разработать проект”, где они будут учиться трансформировать идею заявки в форму проекта. При этом, разрабатывая свой проект, иметь возможность принять участие в игре “Социальный квест: разные люди – равные возможности” и получить персональные призы, выполняя задания и получая баллы. 8 человек, набравших наибольшее количество баллов, получат планшеты, вторая группа из 8 человек – смартфоны и третья группа из 8 человек – телефоны! Читайте о конкурсе в разделе“Социальный квест: разные люди – равные возможности” на сайте anocdt.org

Мероприятие проводится в рамках проекта «Социальный Квест» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

Аза Дашаева

С 5 по 9 февраля этого года проведен республиканский тренинг по теме «Метод проектов в системе дополнительного образования». В тренинге приняли участие 40 человек. Ведущие тренинга Хава Эдилова и Тамара Хадуева. Соведущие – Тамара Шахидова и Аза Саратова.

Основная цель тренинга – расширение знаний педагогов дополнительного образования в области применения метода проекта в успешной социализации детей. В рамках тренинга участники получили возможность познакомиться с основным содержанием метода проектов, технологиями и методами, а также развить навыки разработки и управления проектом.

Тренинг состоял из двух взаимосвязанных модулей: теоретико-методологический и практический. Таким образом, участники тренинга смогли углубить свои знания в области концептуальных основ метода проектов, сущности проектирования и его методов, узнать больше об инструментах разработки, планирования, исследования, оценки результативности и эффективности проектов.

Все теоретические блоки и практические задания были подготовлены, исходя из реальных условий деятельности участников тренинга, с опорой на их практический опыт.

При проведении тренинга помимо традиционных методов были применены следующие обучающие технологии: групповая дискуссия, кейс-метод, метод аналогий, техника обратной связи.

Для усиления эффекта восприятия теоретические блоки сопровождались мультимедийными презентациями. По каждому из теоретических блоков был представлен методический материал, адаптированный для дальнейшего использования участниками тренинга при проведении собственных обучающих мероприятий.

Тренинг проведен в рамках проекта «Социальный Квест» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

 

Завтра, 31 января, заканчивается прием заявок на конкурс детских и молодежных проектов “Социальный Квест” 2018. Этот конкурс – возможность для детей и молодежи в возрасте от 12 до 25 лет сделать добрые дела для своего сообщества. При этом, разрабатывая и реализуя свой проект, можно получить персональные призы, участвуя в игре, выполняя задания и получая баллы. 8 человек, набравшие наибольшее количество баллов, получат планшеты, вторая группа из 8 человек – смартфоны и третья группа из 8 человек – телефоны! Читайте о конкурсе в разделе Конкурс “Социальный Квест” на сайте http://anocdt.org/